Membagun bisnis dari nol sepertinya sebuah pekerjaan yang sangat berat. Yup, kamu harus memiliki mental pengusaha yang lebih besar karena banyaknya keterbatasan yang kamu alami. Dari permodalan bahkan dukungan.
Membangun bisnis dari nol bukanlah hal gampang, apalagi jika kamu belum memiliki pengalaman dalam memulai bisnis sebelumnya. Ada banyak hal yang perlu kamu lakukan jika ingin menciptakan bisnis yang berkelanjutan dan menguntungkan.
Ratusan bahkan ribuan perusahaan muncul setiap bulannya. Namun, karena banyak pengusaha memulai dari coba-coba tanpa sistem yang matang, banyak dari mereka menutup pintu karena manajemen yang buruk.
Baca juga :
7 Modal Usaha Rumah Makan Lesehan Langsung Cuan
8 Ide Bisnis Setelah Pensiun Pasti Cuan
7 Ide Usaha Modal 10 Juta Pasti Untung Lengkap Dengan Tips
Karena pada dasarnya membuka usaha baru bukan hanya sekedar berjualan, mempromosikan media sosial, iklan dan website, atau sekedar mendukung. Tetapi kamu harus mengetahui cara dan strategi membangun bisnis dari nol.
Hal ini sangat penting agar waktu dan uang yang kamu investasikan tidak terbuang percuma. Dilansir dari berbagai sumber, maka ada 5 cara membangun bisnis dari nol yang bisa kamu contoh, diantaranya adalah:
1.Cari pasar utama
Pernahkah kamu mendengar pepatah, “Jika Anda ingin menjual kepada siapa pun, Anda tidak menjual?” Ya, untuk memulai bisnis yang bisa berkelanjutan dan menguntungkan, kamu perlu menjual produk atau merek secara langsung.
Pastikan target pasar kamu sesuai dengan brand yang akan dikembangkan nantinya. Misalnya, jika kamu ingin membuka hotel di tempat tinggal dan di kampus, tentu pasar terbesar kamu adalah anak muda berusia 18-24 tahun atau keluarga berusia 25-34 tahun.
Dengan pasar utama tersebut, maka kamu dapat fokus menciptakan produk yang sesuai dengan kebutuhan mereka. Banyak perusahaan fokus pada produk mereka tanpa menyadari bahwa pasar saat ini bahkan tidak membutuhkan produk mereka.
2. Mengetahui kompetitor
Membangun bisnis dari nol tentu bukannya bermodalkan tekad dan nekat, tetapi kamu juga harus mempertimbangkan segala sisi, salah satunya dengan melakukan riset untuk mengetahui siapa kompetitor dan bisnis serupa di sekitar kamu, dan itu sangat penting.
Ini akan menentukan kemampuan merek kamu untuk bersaing dengan kompetitor atau bahkan kamu dapat mengambil ceruk pasar yang belum tersentuh oleh pesaing. Perhatikan produk pesaing, bagaimana mereka melayani pelanggan, jam buka bisnis pesaing, manfaat yang ditawarkan kepada pelanggan mereka.
Membangun bisnis dari nol tentu memerlukan riset dan pengamatan kompetitor, hal ini tentu untuk mengetahui celah kekurangan dari kompetitor, dan kamu hadir untuk menutup kekurangan dari kompetitor tersebut.
Dengan mengetahui data ini, maka kamu dapat menerapkan langkah-langkah yang tepat untuk membuat brand unik yang diingat pelanggan, meskipun bisnis kamu masih baru.
3.Tentukan citra brand dan positioning
Ketika kamu memahami pembeli dan pesaing utama, satu hal yang harus kamu lakukan ketika membangun bisnis dari nol adalah menempatkan brand kamu di antara para pesaing atau di pasar. Jika berhasil mendapatkan merek yang tepat di pasar yang tepat, uang akan mudah didapat.
Menentukan citra merek bukanlah tugas yang mudah. Kamu harus menentukan pasar utama dan kualitas pasar potensial sebelum memutuskan strategi branding yang tepat. Misalnya, kamu telah menemukan bahwa pelanggan utama adalah mahasiswa di kampus A dan bahwa pesaing kamu mendominasi pasar tingkat menengah.
Tentu saja, jika kamu ingin bersaing dengan yang lama tentu kamu akan mengalami kesulitan untuk memenangkan persaingan. Untuk itu, kamu harus bisa mengambil ceruk pemasaran lain, misalnya pemasaran untuk kalangan menengah kebawah.
4. Bentuk Manajemen dan SOP
Untuk membangun bisnis dari nol tentunya kamu harus membentuk manajemen dan menyusun SOP bagi setiap pekerjaan. Seringkali para pebisnis melupakan hal penting lainnya yaitu manajemen bisnis dan SOP.
Hal ini biasanya terjadi karena mereka sibuk berbisnis atau menciptakan pasar baru. Padahal, agar organisasi bisnis, keuangan, laba, manajemen sumber daya manusia, dan proses pemasaran dapat berjalan secara efektif, manajemen bisnis yang baik sangat penting.
Melakukan pengelolaan usaha mulai dari keuangan, SDM, material, rekanan/reputasi dan SOP yang baik merupakan kunci utama dalam membangun bisnis dari nol. Kamu perlu melakukan riset terkait semua aktivitas bisnis sebagai pemilik bisnis, sehingga dapat memutuskan tindakan yang tepat untuk mengembangkan bisnis.
5. Bentuk tim dan investor
Semua bisnis membutuhkan modal dan pendapatan baru untuk menjadi sukses. Selain memperluas pasar atau menciptakan produk baru, kamu perlu memiliki penghasilan yang baik ketika kamu membangun bisnis dari nol.
Tentu kamu tidak ingin mengeluarkan banyak uang karena bisnis besar atau untung kecil, bukan? Saat memulai bisnis, maksimalkan potensi sumber daya manusia dengan mencari orang-orang dengan keterampilan yang berbeda dari diri sendiri.
Jika kamu pandai dalam pemasaran, cobalah untuk mendatangkan sekelompok orang dengan keterampilan lain, seperti pemilik produk atau komunitas yang memiliki visi yang sama dengan bisnis kamu.
Mencari investor bukanlah masalah kecil. Kamu harus mempertimbangkan hal ini selama 1-2 tahun menjalankan bisnis, sehingga kamu dapat menumbuhkan dan mengembangkan bisnis secara efektif dan terarah.
